一是夯实基础管理，建立健全事前绩效评估工作机制。制定出台了《mg游戏试玩市级政策和项目预算事前绩效评估管理暂行办法》，对事前绩效评估的对象内容、职责分工、工作程序、结果应用等进行了规范，明确对所有新增政策和项目支出从"立项必要性、目标合理性、投入经济性、方案可行性、筹资合规性"等方面实施客观公正的事前绩效评估，并将评估结果作为入选项目库和安排预算的必备条件，切实做到"无绩效、不预算"。

二是强化顶层设计，推动事前绩效评估高质量开展。将事前绩效评估纳入市政府工作程序，《MG游戏官方网站工作规则》第二十五条规定，"市政府各部门提请市政府讨论决定的重要事项，涉及新增重大政策和项目财政预算支出的，要开展事前绩效评估。"进一步明确各部门提交政府审议的涉及财政预算支出mg官方中心、项目，必须同步提交事前绩效评估报告，有力促进了事前绩效评估工作提质增效。

三是扎牢预算关口，发挥事前绩效评估积极作用。把事前绩效评估作为提高财政资源配置和使用效益的重要手段，评估结果为不予支持的政策和项目，不纳入财政项目库管理，不安排预算。对评估结论为予以支持或予以部分支持的政策、项目，纳入预算项目库管理，并根据评估得分、入库时间、项目轻重缓急和财力可能，在安排年度预算时予以统筹考虑。2019年以来，全市共对992项政策和项目开展事前绩效评估，评估规模61.33亿元，核减预算资金19.7亿元，核减率达到32.12%。